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“中国式创新”让中国缺乏“技术先锋”

    近年来,以美国硅谷为代表的“美国式创新”和被中国创业者们普遍采用的“中国式创新”在总被放在一起讨论。以美国乔布斯、谷歌、Facebook为代表的美国式创新可概括为,在充分考虑用户利益和体验的前提下,对市场已有的垄断商业模式进行颠覆和甚至破坏,依靠这种颠覆式的创新,推动整个商业文明的发展。 

    与这种美式创新相对,突破性思维在中国商业社会并不流行。更多中国公司所做的,多是对西方已经成熟的技术或模式加以改造,并在本土化和用户体验提升方面做更多努力的“中国式创新”。 

    腾讯,百度,阿里巴巴和新浪等在中国用户数量已超过5亿量级的科技公司,几乎都具有这个共同的特点。而Tumblr,Evernote, Instagram,Flipboard这些近年来兴起的应用在西方流行后,也很快就出现了“中国克隆版”或者“中国混搭版”。 

    在更多人看来,中国公司的这种做法并不是真正的创新,只是抄袭。也正因如此,中国这个曾为世界带来四大发明的古国如今总也甩不掉的山寨者的帽子。尽管这里拥有世界上最务实勤奋的创业者和投资人,但在世界眼中,中国创新仍是廉价科技的代名词。中国科技企业所令人联想到的,也仍是冰冷的丛林法则和缺少才情的商人。 

    尽管面对争议与质疑。但“中国式创新”似乎并不会快速消亡,相反,中国长期以来形成商业环境与文化,还会令“中国式创新”长期存在下去。 

    首先,追求实用稳健仍是当下中国商业社会的主流观念。对于多数中国企业来说,力求生存仍然是发展的第一要务,这种心态在中国企业家和主流投资人中形成了共识。这将导致实用稳健,低风险但能快速转化为盈利的创业项目能更快的得到资本和资源。 

    其次,中国市场规模庞大,而且社会阶层之间存在巨大的鸿沟,企业所面对的用户水平和素养存在很大差异。在时髦科技博客上看到最新的科技信息,在中国二三四五线城市中的用户可能会收到完全不同的反馈。在这种背景下,如何平衡好协调好不同用户的差异,是比“改变世界”更为现实的必要需求。 

    第三,身处一个知识产权体系保护落后,恶性竞争横行,山寨替代品唾手可得的环境,中国企业还面临着用户付费习惯需从零培养的尴尬局面。面对已经对免费和性价比变得斤斤计较的用户,依靠颠覆的创新概念去提升用户人数和市场占有率变成了一件成本高昂的事情。 

    也许未来永远不会有谁会为“中国式创新”颁发一个特别的奖项以示鼓励,但随着时间推移,中国企业的做法也许最终会被世界理解。毕竟在中国过去改革开放三十年的历史中,还从未有出现一个真正意义上的乔布斯式人物。如今,在现实的商业法则面前,也不能指望每个人都能凭借突发奇想的点子和伟大的情怀去改变世界。 

    目前唯一的疑问在于,在泱泱“中国式创新”大军们前赴后继的道路上,那些仍然心怀乔布斯式理想的创业者们,还能否有勇气和自信去闯出一条生路。 


   日期:2013-09-12      点击:1913