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电商竞争升级供应商争夺战上演

    近日,京东商城与中国银行联合对外宣布启动供应链金融服务,向供货商提供订单融资、应收账款融资和协同投资等金融服务。阿里巴巴、敦煌网、亚马逊等电商相继涉足供应链金融,电商行业的竞争正从零售、物流延伸到包括金融服务在内的全供应链领域。多名业界人士指出,电商提供供应链金融服务,有利于缓解中小供应商资金紧张、提高资金周转率。与此同时,只有提高运营效率、降低成本、优化客户体验,才能从根源上化解供应商资金难问题。

     京东布局投融资业务 缓解商户资金紧张运营难

    京东商城与中国银行推出的京东供应链金融平台整合了供应商评级、结算、票据处理、网银及银企互联等电子渠道,向供货商提供采购、入库、结算前、扩大融资等金融服务,覆盖订单融资、应收账款融资、委托贷款融资等。

    据了解,在传统商业领域,出样和存货的比例高达1:8,导致存货占用了传统商品流转业大量的宝贵资金。虽然电子商务可以从理论上实现“零库存”,但在现实中,大多数电商供应商依然要承担着资金周转的压力。

    以北京宝瑞恒信商贸有限公司为例,该公司月供货额100万元,利润10%,账期30天,每月送货4次,30天账期加上各项程序工作,大约45天拿到货款,加上2周安全库存准备,理论上最大资金占用200万元,年利润120万元,资金回报率是60%。

    京东商城金融发展部经理黄骏说,通过订单融资和应收账款融资,供货商可以提前拿到货款,加快了资金周转;而委托贷款融资业务中,京东是以受托人身份向核心企业提供资金,由银行审查商户的资金、物流情况,对其发放贷款,缓解资金紧张的困局。

     电商涉足金融成趋势 把控供应链造“闭环”

    电商面向商户提供投融资服务,具有一定的信息优势,可与银行、商户间实现互惠多赢。业内人士指出,从阿里巴巴、敦煌网到金银岛、亚马逊,再到此次的京东商城,发展供应链金融正成为电商巨头抢占市场份额、争夺供应商的必经之路。

    受国际国内经济运行情况等多方面因素影响,部分商贸企业现金流出现了少有的紧张状况,银行缩减了对这类中小商户的授信贷款,整个行业资金链紧绷。多家银行2012年半年报显示,长三角部分地区的商贸企业经营困难,导致银行逾期贷款与违约率上升。“电商的优势是可以发现需求,同时填补银行发放小额贷款的不足。”中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇说。

    易观国际分析师张萌指出,电商平台聚集了大量商户资源,掌握了一手的交易信息,便于了解商户的资金、物流、信用状况,比银行单独放贷要节约成本。

    阿里金融公布的数据显示,今年上半年,浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司已经累计为小微企业和网商个人创业者投放贷款130亿元。京东公布的数据显示,自京东融资平台2月份测试至今,中国银行已经为京东的17家供应商完成了1亿元的融资。

    京东商城创始人兼CEO刘强东表示,京东希望打造一个闭合的供应链,即从仓储、物流、贷款到支付等全产业链环节,都在京东体系中得以解决;向商户提供全面的投融资业务,正是其建立闭合供应链的重要举措。

     “跨界”金融效果待观察 降成本为争夺商户关键

    在国内外诸多试水金融业务的电商中,京东涉足范围之广并不多见,引发了业界对其资金实力和风险控制能力的质疑。

    据艾瑞咨询高级分析师苏会燕介绍,国内电商布局金融服务主要分为两种模式:一种是扮演担保角色,不用自有资金,而是用银行资金放贷,比如敦煌网、金银岛;另一种则是电商直接用自有资金放贷,比如阿里巴巴。而京东商城的模式则是二者兼而有之:在订单融资、应收账款融资业务中,京东是以担保方的身份出现;而在委托贷款融资中,京东则是出资方。

    中国电子商务研究中心网络金融部分析师冯林认为,不论京东自身资金实力如何,启动全面金融服务的消息都可以增加商户、投资者对京东经营状况的信心,一定程度上为企业发展和IPO提供了有利条件。

    虽然电商提供的金融服务能为商户缓解资金压力,但商户需要为之付出手续费,这部分成本也会转嫁到消费者身上,最终削弱电商平台商品的价格竞争力。部分商户呼吁,电商平台能够通过提高运营效率、降低成本、优化客户体验,达到优化供应链的效果。

    京东商城第三方平台品牌箱包店负责人邓女士以京东供应链中的入仓服务举例说,相比商户自行发送快递,产品入驻京东仓库可以加快物流速度、增加可控性,但由于供需往往难以达到最优,而且产品调度周期长,一方面会产生仓库管理费用,另一方面使得季节性产品错过最易消化时间,形成产品积压。对于争夺供应商,电商布局供应链金融仅起到辅助作用,希望电商平台能够进一步优化供应链。


   日期:2012-12-07      点击:813